La "Certificación de Excelencia del Ejecutivo Exitoso (CEEE)": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que el ejecutivo ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desempeñarse en el trabajo en equipo a nivel gerencial.

Existen tres roles en la Certificación:

1. Ejecutivo a certificarse. Tú.
2. Empresa de Certificación. La empresa que le brinda apoyo a que el Ejecutivo logre certificarse. Debe disponer de una Licencia para Certificación para su operación y al menos un Gerente Certificado en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.
3. Organismo de Certificación. Quién expide el Certificado. ALAGER www.alager.org.Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.

Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Ejecutivo a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Ejecutivo  a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Gerente Certificado por ALAGER.

1. INTRAEMPRENDIMIENTO. Emprendimiento Interno dentro de la Organización. Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento del ejecutivo, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento del ejecutivo. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.
2. GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS. Toma como punto de partida el punto anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del ejecutivo. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del ejecutivo dentro del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándole con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad.
3. ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO. Se enfrenta al ejecutivo a una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.

Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:

1. Conocimiento.
2. Adrenalina.
3. Esfuerzo no satisfecho.

La Asociación Latinoamericana de Gerentes www.alager.org, otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el ejecutivo, conoce las normas y metodología normativa.

La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER www.alager.org, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el ejecutivo ha alcanzado el nivel normativo especificado.

La certificación debe ser sometida a evaluación anualmente.

El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:

• 30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.
• 25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.
• 18-24 puntos - Certificación.

El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desee el ejecutivo.

La "Certificación de Excelencia del Emprendedor Exitoso (CEME ©)": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que quién lo ostenta ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desarrollar un emprendimiento sostenible.

Existen tres roles en la Certificación:

1. Persona a certificarse, tú.
2. Empresa de Certificación, la empresa que le brinda apoyo a que el Ejecutivo logre certificarse. Debe disponer de una Licencia para Certificación para su operación y al menos un Emprendedor Certificado en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.
3. Organismo de Certificación, quién expide el Certificado. ALAGER www.alager.org.Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.

Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Emprendedor a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Emprendedor a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Emprendedor Certificado por ALAGER.

1. INTRAEMPRENDIMIENTO- Emprendimiento Interno dentro de la Organización. Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento del emprendedor, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento de la persona a certificar. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.
2. GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS. Toma como punto de partida el punto anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del emprendedor. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial que debe implementar el emprendedor, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad.
3. ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO. Se presenta una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.

Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:

1. Conocimiento.
2. Adrenalina.
3. Esfuerzo no satisfecho.

La Asociación Latinoamericana de Gerentes www.alager.org, otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el emprendedor, conoce las normas y metodología normativa.

La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER www.alager.org, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el emprendedor ha alcanzado el nivel normativo especificado.

La certificación debe ser sometida a evaluación anualmente.

El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:

• 30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.
• 25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.
• 18-24 puntos - Certificación.

El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desee el emprendedor.

La "Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial (CEEG)": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad de que el equipo directivo que lo ha alcanzado, tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia a nivel gerencial.

Existen tres roles en la Certificación:

1. Equipo a certificarse, el de su organización.
2. Empresa de Certificación, la empresa que le brinda apoyo a que el Equipo logre certificarse. Debe disponer de una Licencia para Certificación para su operación y al menos un Gerente Certificado en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.
3. Organismo de Certificación, quién expide el Certificado. ALAGER www.alager.org.Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.

Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Equipo a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Equipo a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Gerente Certificado por ALAGER.

1. INTRAEMPRENDIMIENTO- Emprendimiento Interno dentro de la Organización. Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento de la organización, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento del equipo gerencial. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.
2. GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS. Toma como punto de partida el punto anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del equipo gerencial. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad.
3. ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO. Se presenta una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.

Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:

1. Conocimiento.
2. Adrenalina.
3. Esfuerzo no satisfecho.

La Asociación Latinoamericana de Gerentes www.alager.org, otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el equipo directivo de la institución sometida a Certificación, conoce las normas y metodología normativa.

La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER www.alager.org, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el equipo gerencial ha alcanzado el nivel normativo especificado.

La certificación debe ser sometida a evaluación anualmente.

El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:

• 30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.
• 25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.
• 18-24 puntos - Certificación.

El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desee el equipo gerencial.

Necesitas más información?, escríbenos a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Los beneficios de obtener la Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial CEEG ©, son:

1. Conocimiento del equipo gerencial de su organización,  de una metodología probada de consecución de mejores resultados.
2. Creación de un método de trabajo efectivo y eficiente.
3. Estructura mental única de la operación de su organización en la mente de cada una de los gerentes. lo que facilita una toma de decisiones efectiva.
4. Compromiso y trabajo en equipo basados en conocimiento y experiencia.
5. Segura consecución de los resultados esperados.

Los beneficios de obtener la Certificación de Excelencia del Ejecutivo Exitoso CEEE ©, son:

1. Ventaja competitiva en el mercado laboral.
2. Conocimiento del equipo gerencial de tu organización, de una metodología probada de consecución de mejores resultados.
3. Creación de un método de trabajo efectivo y eficiente.
4. Estructura mental única de la operación de su organización en tu mente, para apoyar a los otros gerentes, en la toma de decisiones efectiva.
5. Compromiso y trabajo en equipo basados en conocimiento y experiencia.
6. Segura consecución de los resultados esperados.

Los beneficios de obtener la Certificación de Excelencia del Emprendedor Exitoso CEME ©, son:

1. Capitalizar un claro panorama y una ruta, para desarrollar tu propio negocio: desde la idea, hasta la concepción de una empresa autosostenible.
2. Conocimiento del equipo gerencial de tu organización, y de una metodología probada de consecución de mejores resultados.
3. Creación de un método de trabajo efectivo y eficiente.
4. Estructura mental única de la operación de tu organización en la mente de cada una de tus colaboradores. lo que facilita una toma de decisiones efectiva.
5. Compromiso y trabajo en equipo basados en conocimiento y experiencia.
6. Segura consecución de un emprendimiento exitoso.

Estudiar y trabajar son algunas de las actividades a las que todos nos hemos sometido. El llegar a la posición de privilegio, la Gerencia General de una empresa o institución, es algo menos frecuente.  En esta posición, es muy común el tener que hacer frente a diferentes perspectivas sobre un mismo acontecimiento.

Qué Gerente no ha sido sometido a la toma de decisión, como la siguiente:

Ante la baja de ingresos que enfrenta la organización en el período...

El Director Comercial de la Institución propone que se haga una promoción que motive al cliente a adquirir sus productos o servicios.

Al enterarse de la propuesta, el Director Financiero, tiene otra perspectiva... La ejecución de la actividad propuesta generará un aumento de los costos de lo que se entrega al cliente, y consiguientemente la disminución de la utilidad.

¿Que hacemos Sr. Gerente?

En la mente del Gerente se presenta la siguiente disyuntiva:

• ¿Quién tiene la razón?, y
• ¿Quién está equivocado?

Si buscamos una respuesta en la Educación nos damos cuenta que lo que nos brindó es un par de consejos: el de mercadeo y el de finanzas, y los dos son acertados y adecuados.

Si buscamos en la experiencia, nos damos cuenta que las dos son prácticas adecuadas, comunes y aplicadas en muchas organizaciones.

Este tipo de situaciones son muy comunes en las organizaciones...

Por otro lado, es frecuente en la actualidad, el que luego de obtener un título universitario, el profesional busque una maestría, un doctorado o una certificación.  Sin embargo, cada uno de estos pasos en la vida del ejecutivo, son suyas en forma personal e intransferibles.

El mayor desafío de los Gerentes Generales en la actualidad, es transformar a un "grupo de personas educadas y con experiencia en su campo respectivo", en un "equipo auténtico, enfocado en  el resultado de la organización", un equipo directivo: conocedor, comprometido y motivado.

Debes estar pensando... :

• ¿Cómo transformar un grupo directivo de profesionales educados y experimentados en un equipo con las características mencionadas?
• ¿Existe una certificación del equipo gerencial?
• ¿Sería posible certificar al equipo gerencial?

La respuesta es...

Sometiéndoles a un proceso metodológico que los lleve en el corto plazo a practicar un método probado de trabajo en equipo, enfocado en la consecución de mejores resultados organizacionales.

El siguiente nivel luego de ser un Ejecutivo Exitoso, es llegar a ser un Emprendedor Exitoso.

Te imaginas estar listo para ser el nuevo dueño de tu negocio?

Esta metodología ha sido desarrollada por ALAGER y es la que se conoce como:

Certificación de Excelencia del Emprendedor Exitoso CEE ©

Para obtener una Licencia para Certificadora, avalada por la Asociación Latinoamericana de Gerentes www.alager.org, requiere:

1. Ser miembro INSTITUCIONAL de ALAGER y estar activo. (Ver membresías)
2. Copia de los documentos legales de constitución de la empresa, bajo las leyes del país o países en los que opera.
3. Copia del nombramiento del apoderado legal de la empresa.
4. Documento de Identificación del apoderado legal.
5. Solicitud para ser una Certificadora (Descargar ejemplo)
6. Solicitud de Oferta Económica (Descargar ejemplo)
7. Comprobante de pago del valor especificado en el punto 5.
8. Disponer de al menos, una persona en su nómina institucional con contrato de tiempo completo, certificada como Emprendedor Certificado.

 La certificación tiene una validez de 24 meses y debe ser renovada cada dos años.

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